EN Резюме PDF
ex McKinsey · ex Альфа-Банк · ex Банк Открытие · ex Family Office UHNWI · AI Founder · Мехмат МГУ

Данила Кружков

Стратегия · PMO и проекты · Операционное управление · Финансы · AI автоматизация
Открыт к предложениям

Руководитель в стратегии, проектном управлении и развитии бизнеса с 13+ годами опыта в консалтинге, банках и стартапах.

danilakruzhkov@gmail.com +7 985 338 14 07 @DanilaKrv
Данила Кружков
Опыт работы
13+ лет
управленческий консалтинг, банки, family office, собственный бизнес
Портфель PMO
350+ проектов
портфель розничных продуктов Альфа-Банка: 7 клиентских путей, 600 человек, бюджет $15 млн
Запуск направления
$6B оборота
новое банковское направление в Турции за 12 месяцев: международные компании и UHNWI
Собственный бизнес
0 → 1 (→ N)
от идеи до устойчивой прибыли на AI-платформе: окупаемость юнита 2 месяца, маржа 40%+
Экспертиза

От стратегии до внедрения проектов и работающих процессов

Соединяю стратегию, финансы и технологии: перевожу цели бизнеса в операционную модель, цифры и автоматизированные процессы с измеримым результатом.

01

Стратегия и финансы

Стратегии бизнеса и направлений, финансовое и бизнес-моделирование (three statement, DCF), управление P&L, юнит-экономика, инвестиционный анализ, ценообразование и монетизация.

02

Операционное управление и PMO

Операционные модели и процессы, портфельное и проектное управление, координация продуктовых и ИТ команд, системы KPI, трансформация бизнеса, запуск продуктов от гипотез до отлаженных процессов.

03

AI и автоматизация

Архитектура и бизнес-логика решений, сквозная автоматизация операций на LLM: платформы и приложения, чат-боты и AI-агенты, базы данных, автоматическая управленческая и финансовая отчётность.

Карьерный путь

Опыт

Скачать PDF LinkedIn ↗ HH.ru ↗
— наст. времяИндонезия

ClipPoints

Основатель и CEO
  • Запуск с нуля до прибыли сети уличных медиастудий и платформы для сторонних операторов: мгновенная съёмка, автомонтаж, цифровые продажи и доставка контента клиентам; маржа 40%+, окупаемость юнита 2 месяца
  • Продукт, юнит-экономика и модель продаж от гипотезы до стандартов сервиса, регламентов и обучения команды: бизнес работает автономно
  • Автоматизация операционного контура end to end на AI: платформа продаж и выдачи контента, медиаконвейер, чат-боты, БД и управленческая отчётность
— ОАЭ / Турция / Лаос

Family Office (UHNWI)

Руководитель стратегических проектов
  • Запуск корпоративного обслуживания нового клиентского сегмента в турецком банке (международные компании и UHNWI): $6B годового оборота направления за 12 месяцев
  • Перестройка процессов и модели обслуживания под новый сегмент: команда менеджеров и юристов, онбординг, трансграничные платежи и комплаенс, регламенты и KPI, монетизация и биллинг
  • Стратегия, финансовое моделирование, инвестиционный анализ и управление реализацией прочих проектов и холдинговых структур семьи
  • Открытие торговой компании в Лаосе: с нуля до операционной готовности за 3 месяца, выбор формы компании, регистрация, операционная модель, партнёрские соглашения и финансы
— Москва, Россия

Банк Открытие

Управляющий директор по стратегии розничного бизнеса
  • Разработка и операционализация стратегии розничного бизнеса: бизнес-модель, анализ рынка и конкурентов, зоны роста по ключевым продуктам
  • Инициативы роста доходности: оптимизация тарифов, улучшение воронок продаж, повышение кросс-продаж; сегментная стратегия привлечения клиентов
  • Участие в подготовке и реализации сделки по продаже банка стратегическому инвестору
— Москва, Россия

Альфа-Банк

Руководитель направления планирования и стратегии Клиентских путей Розничного бизнеса
  • Построение PMO для портфеля 350+ проектов, 600+ человек, бюджет $15 млн: сроки, бюджеты, эффекты, риски, executive-отчётность
  • Координация 7 клиентских путей розничного бизнеса: приоритизация инициатив, распределение ресурсов, система KPI, кросс-функциональное взаимодействие
  • Ведение кросс-функциональных проектов: повышение доходности, оптимизация тарифной стратегии, антикризисные меры в пандемию
— Москва, Россия / Восточная Европа

McKinsey & Company

Консультант (Analytics Specialist)
  • 10+ консалтинговых проектов в банках, металлургии и машиностроении: стратегия, операционная эффективность, трансформация: от аналитики до внедрения инициатив и управления PMO
  • 30+ проектных предложений: цели и структура проектов, коммерческие условия; участие в запуске 3+ новых проектов
  • Финансовое и бизнес-моделирование: three-statement, DCF, sensitivity-анализ, экономика продуктов и эффекты инициатив
— Москва, Россия

McKinsey & Company

Координатор отдела part-time сотрудников
  • Построение и развитие отдела part-time сотрудников (30+ человек): процессы, рекрутинг, распределение задач, контроль качества

Образование

2009 — 2014Москва, Россия

МГУ им. Ломоносова
Механико-математический факультет, кафедра теории вероятностей
специалитет, квалификация «математик»

Навыки

  • Финансы: финансовое и бизнес-моделирование (three-statement, DCF) · бюджетирование и план-факт · управление P&L · юнит-экономика · инвестиционный анализ · ценообразование
  • Стратегия и управление: стратегия и трансформация · PMO, проектное и продуктовое управление · системы KPI · Agile (Scrum, Kanban)
  • Продукт и продажи: запуск продуктов с нуля · модели и воронки продаж · A/B-тесты · стандартизация сервиса
  • Банкинг: розница · корпоративное обслуживание · private banking · трансграничные платежи и комплаенс
  • AI и автоматизация: сквозная автоматизация процессов · чат-боты и AI-агенты · платформы и порталы · базы данных · управленческая отчётность
  • Инструменты: LLM API (Claude, OpenAI) · AI-разработка (Claude Code, Codex) · n8n · Supabase · SQL · Excel (advanced, VBA) · PowerPoint · Jira · Confluence
  • Языки: русский (родной) · английский B2
Кейсы

Ключевые результаты

Банк Открытие · Стратегия
Сделка M&A

Стратегия розницы и продажа банка

Задача
Подготовить розничный бизнес банка к продаже стратегическому инвестору: стратегия, бизнес-модель, зоны роста.
Вклад
Разработка и операционализация стратегии розницы; инициативы доходности: тарифы, воронки продаж, кросс-продажи, сегментная стратегия привлечения.
Результат
Банк продан ВТБ за 340 млрд ₽, одна из крупнейших сделок в истории российского банковского рынка, декабрь 2022. Forbes ↗
Family Office · Турция
$6B за 12 месяцев

Запуск корпоративного направления банка

Задача
Запустить обслуживание нового клиентского сегмента: международные компании и UHNWI.
Вклад
Перестройка процессов и модели обслуживания: команда менеджеров и юристов, онбординг, трансграничные платежи и комплаенс, регламенты и KPI, монетизация и биллинг.
Результат
$6B годового оборота направления за первые 12 месяцев.
Альфа-Банк · PMO и продуктовый портфель
350+ проектов

PMO розничного бизнеса

Задача
Выстроить управление портфелем проектов розницы: 7 клиентских путей, 600+ человек, бюджет $15 млн.
Вклад
PMO с нуля: сроки, бюджеты, эффекты, риски, executive-отчётность; приоритизация инициатив, распределение ресурсов, система KPI.
Результат
Управляемый портфель 350+ проектов; кросс-функциональные проекты повышения доходности, тарифной стратегии и антикризисных мер в пандемию.
ClipPoints · Собственный бизнес
Маржа 40%+

Прибыльный бизнес на AI-операционке

Задача
С нуля построить сеть уличных медиастудий и платформу для сторонних операторов, работающую автономно.
Вклад
Продукт, юнит-экономика и модель продаж от гипотезы до стандартов; автоматизация операционного контура end to end на AI.
Результат
Маржа 40%+, окупаемость юнита 2 месяца, бизнес работает автономно. clippoints.com ↗
Дополнительные проекты

За пределами основных ролей

01

Портал отдела продаж Nuanu Real Estate

Индонезия, 2026

Формирование единой финансовой и инвестиционной модели для 9 застройщиков и 15 жилых комплексов; создание веб-портала отдела продаж с автоматическим расчётом и формированием офферов для клиентов. Реализовано за 1 месяц. Открыть портал ↗

02

AI-приложения

2024 — 2026

Собственные разработки на LLM: обучающие приложения по подписке, WhatsApp-боты для поддержки и продаж, медиаконвейер генерации фото, Telegram ИИ-ассистенты.